我们的团队

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职业发展

新一代都将寻找具有积极社会影响的有道德的公司。我们培养团队的个人和专业成长,旨在创造一个安全、有凝聚力的工作环境,留住年轻人才,并吸引女性进入高度男性化的领域。

通过我们的专业发展计划,ELIX Polymers将继续努力为员工提供充分的就业条件,保证工作稳定,并加强持续教育、培训和意识,以吸引年轻人和有才华的女性。

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人员的发展

方案目标

  • 改善ELIX的专业发展和人才保留。
  • 确保和提高ELIX员工的工作质量和积极性。

行动计划:

  • 促进ELIX内部的人才识别和保留。
  • 更新我们机会平等的计划。
  • 通过与大学和专业培训学校建立更牢固的合作方案,为青年和妇女提供外部教育机会。
  • 继续并加强ELIX对员工福利、安全和工作条件的承诺。

我们100%的员工都受集体协议的保护。

我专的全体专工都是按照州政府关于化学工专的专专专以及 ELIX Polymers第二份专充专专中所述的改专措施开展工作的。

我们的团队

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1. 图中显示的数据是公司在西班牙塔拉戈纳(Tarragona)的员工,那里是公司唯一的设施所在地。半退休人员包括在员工总数中=>在本部分的其他表格中,这些员工不包括在内,因为尽管他们仍然受雇于ELIX,但他们的奉献程度与其他员工不同。

2. 除了这张图之外,其余显示的指数不包括外部员工,因为我们对他们没有直接的管理能力。

我们的团队的合同类型

(31/12/2020)

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我们团队的时间表

(31/12/2020)

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尽管是了疫情,我们还是增加了2.4%的员工。
我们大部分员工(96.6%)是全职工作。

人才识别与招聘

精益文化是我们合作者个人和专业发展的基础。它决定了我们解决组织日常挑战的方式。

人才吸引力与新一代对公司运作方式的期望、公司能产生的积极社会和环境影响有关,也与将年轻人纳入技术学位课程和培训课程有关。ELIX致力于通过培训方案和持续反馈在内部招聘和留住人才,并通过与研究中心、大学和高中的合作在外部招聘和留住人才。

ELIX Polymers通过精益理念促进其合作者的个人和专业发展。精益是一种基于一系列价值观、原则和技术的改进和持续学习的方法,有助于加强我们的管理流程,同时促进我们专业团队的发展。

职业发展

通过我们的 专注管理者项目 , 我们加强了特定团队经理和员工的领导能力,旨在改善沟通、情商和变革管理。

动机

今年,我们团队的动力比以往任何时候都更重要,在应对COVID-19疫情造成的内外形势方面发挥了关键作用。

应对我们工作和互动方式的变化并不容易,因为经历了这样的情况而产生了所有的恐惧和担忧。为了共同应对这一疫情,并承认ELIX成员的努力和承诺, 我们发起一场内部活动 在这种特殊的情况下,向每天前往工厂维护运营和确保生产的同事提供支持。

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多样性与平等

我们致力于促进女性进入这个传统上女性参与度较低的领域。

在ELIX,我们继续充分致力于没有性别歧视的机会平等。 我们有一个平等委员会 它正在更新和改进我们的平等计划和性骚扰协议。

女性在公司和管理机构中的地位正在上升

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27.8 %

按工作类别划分的女性人数

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健康和安全至关重要

ELIX对其合作者的健康和其生产过程的安全性的承诺仍然保持不变

我们有一个 关于工作安全和预防严重事故的公司政策 (HSE), 其目的是避免伤害和疾病,防止工作和过程相关的事故,并尽量减少工作活动带来的风险。

我们有一个 健康与安全委员会 定期开会处理已实施的健康和安全措施、特殊问题或同事提出的建议

通过一个管理体系 我们定义了与职业健康和安全相关的责任、目标和行动。 该系统的范围包括所有ELIX员工和活动,以及在我们的设施内开展活动的服务公司。

我们在COVID-19疫情期间采取的健康和安全措施,使我们能够保持生产设施的运行,并满足客户的需求,在公司内没有发生感染。

管理疫情意味着需要根据西班牙卫生部、加泰罗尼亚政府(Generalitat)、OHS监测服务的立法和协议,以及FEIQUE针对化学工业不同领域发布的行业特定指南,定义大量内部程序。这些内部程序总是根据官方公告的进展以及疫情的不同阶段进行调整。

在ELIX,我们有一个职业健康和安全的全球视野,这两个方面密切相关,并采用共同的战略。 我们 健康的公司战略,同时强调身体、社会和情感的健康。其结构的六个核心概念包括与本组织及其社会环境的健康和安全有关的所有领域。

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结构

高级管理层的领导能力和承诺

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物理环境

工作安全卓越,预防措施卓越

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社会心理环境

个人和专业发展,心理和情感健康

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卫生资源

疾病预防和健康习惯

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社区

利益相关者与社会环境

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缺席/在场

工人的所在地

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我们的目标

三个零:
职业事故
过程安全事件
环境事件

在2020年,我们的事故增加了,没有实现我们的三个零目标。为了再次减少事故,我们设计了一项新的活动,将于2021年启动。

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大多数事故都与撞击或飞出的颗粒有关

根据我们对事故的分析,我们制定了以下行动计划:

  • 对需要人工干预的设备设计和工艺设计的检查,综合安全和人体工程学因素。
  • 人为因素项目:
    • 培训:将开展活动,帮助工人识别和感知与工作有关的风险,以便他们能够沟通这些风险,并提出预防措施
    • 弹性过程:这些集成变量允许我们考虑和评估 人为错误的前兆:不适当执行背后可能的潜在因素。
  • 促进预防措施的交流,如经验教训、最佳做法、持续改进的机会或关于不同职业健康安全主题的运动
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监察工作地点的情况

10 内业管理业业

443 安全观察 473 IN 2019

347 访问 316 IN 2019

41 不安全情况警报 58 IN 2019

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培训

527 额外的活动
(会谈,培训课程…)

765 参与者

3.091 几个小时的训练

3. 由运营经理和当班经理组成的团队进行审计。

如需要更多的信息

请下载2020年可持续发展报告
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协议

responsible care english

认可证书

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ecovadis
iscc

成员:

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